Руководство ЧУК подтвердило информацию о консервации шахт, но опровергло - о массовых сокращениях
Из-за проблемы сбыта на предприятиях ЗАО «Челябинская угольная компания» действительно началась реорганизация, призванная оптимизировать расходы. Компания готовится к консервации шахты «Комсомольская» и «Капитальная», сообщает «Челябинский рабочий» со ссылкой на технического руководителя ЧУК Виктора Барона, по словам которого главная причина реорганизации – это сокращение норм потребления угля со стороны потребителей. К примеру, ОГК-3 «Южный Урал» снизила декабрьскую норму потребления с привычных 140 тыс. тонн до 30 тыс. тонн, передает URA.ru.
По словам Барона, если 5 лет назад энергетикам требовалось 5 млн. тонн угля, то в этом году их плановая потребность составляла 2 млн. тонн. На будущий год и последующие четыре года ТГК-10 «Фортум» планирует объемы до 420 тыс. тонн, ОГК-3 «Южный Урал» - до 550 тыс. тонн, обещая только к 2010 году приподнять планку до 700 тысяч тонн. Со своей стороны ЧУК вынуждено повышает цены на уголь до 729 рублей за тонну, но 50%-ое снижение объемов это не компенсирует.
Вместе с тем, в угольной компании опровергли информацию о массовых сокращениях. «Коллектив шахты «Комсомольская», завершив работы по консервации, перейдет на шахту «Коркинская», - отметил Виктор Барон. - Ни один добросовестный шахтер не уволен и не будет уволен». По его словам, даже в условиях кризиса ЧУКу не хватает рабочих основных профессий, и в этих условиях кадровые изменения выглядят незначительными. «Взять, к примеру, Копейское шахтоуправление. Из 777 человек за пьянство и прогулы уволено с «Капитальной» 17 работников, с «Комсомольской» - 10 сотрудников. Непростая ситуация на Объединенной обогатительной фабрике, где работают в основном женщины. Там уволено 14 человек, которые иногда с рабочего места выходили пьяными! Труд оставшихся 200 человек очень нужен», - сказал представитель руководства компании. По его словам, в целом из пятитысячного коллектива ЧУК уволено не более 90 человек.
Кроме того, отметил он, реорганизация ЧУКа предусматривает создание на базе подразделений самостоятельных обществ с ограниченной ответственностью. Таковыми стали погрузочно-транспортное управление и телефонная станция. По словам Виктора Барона, это делается по настоятельной просьбе самих коллективов, которые уверены, что смогут сами зарабатывать больше, чем в ЧУК. При этом весь управленческий аппарат компании переезжает в Коркино, непосредственно на разрез. Штат сократится, поскольку дочерним структурам не надо будет содержать своих отдельных бухгалтеров, юристов, другой конторский персонал.
По словам Барона, если 5 лет назад энергетикам требовалось 5 млн. тонн угля, то в этом году их плановая потребность составляла 2 млн. тонн. На будущий год и последующие четыре года ТГК-10 «Фортум» планирует объемы до 420 тыс. тонн, ОГК-3 «Южный Урал» - до 550 тыс. тонн, обещая только к 2010 году приподнять планку до 700 тысяч тонн. Со своей стороны ЧУК вынуждено повышает цены на уголь до 729 рублей за тонну, но 50%-ое снижение объемов это не компенсирует.
Вместе с тем, в угольной компании опровергли информацию о массовых сокращениях. «Коллектив шахты «Комсомольская», завершив работы по консервации, перейдет на шахту «Коркинская», - отметил Виктор Барон. - Ни один добросовестный шахтер не уволен и не будет уволен». По его словам, даже в условиях кризиса ЧУКу не хватает рабочих основных профессий, и в этих условиях кадровые изменения выглядят незначительными. «Взять, к примеру, Копейское шахтоуправление. Из 777 человек за пьянство и прогулы уволено с «Капитальной» 17 работников, с «Комсомольской» - 10 сотрудников. Непростая ситуация на Объединенной обогатительной фабрике, где работают в основном женщины. Там уволено 14 человек, которые иногда с рабочего места выходили пьяными! Труд оставшихся 200 человек очень нужен», - сказал представитель руководства компании. По его словам, в целом из пятитысячного коллектива ЧУК уволено не более 90 человек.
Кроме того, отметил он, реорганизация ЧУКа предусматривает создание на базе подразделений самостоятельных обществ с ограниченной ответственностью. Таковыми стали погрузочно-транспортное управление и телефонная станция. По словам Виктора Барона, это делается по настоятельной просьбе самих коллективов, которые уверены, что смогут сами зарабатывать больше, чем в ЧУК. При этом весь управленческий аппарат компании переезжает в Коркино, непосредственно на разрез. Штат сократится, поскольку дочерним структурам не надо будет содержать своих отдельных бухгалтеров, юристов, другой конторский персонал.
09 декабря 2008 |
949

НОВОСТИ ПО ТЕМЕ

04 ноября 2008

04 ноября 2008

05 ноября 2008

05 ноября 2008

05 ноября 2008

05 ноября 2008

05 ноября 2008

05 ноября 2008

05 ноября 2008

05 ноября 2008